リーダーシップコース
医療従事者
医療に関する知識と技能の交換
ロンドン・メディカル・エクスチェンジは、UCLグローバル・スクール・フォー・ヘルスと共同で、医療従事者向けのリーダーシップコースを開発しました。
このコースは医療従事者向けに 設計されており、UCLの教員によるオンライン講義を中心とした、実践的な学習アプローチに基づいています。コースは、読書資料、ライブ形式のオンラインインタラクティブセッション、採点対象の課題によって補完されます。学習の大部分は、医療リーダーシップの専門家であるコースリーダーによる、実際の事例研究やプロジェクト型学習を通して行われます。
本プログラムは、UCLグローバル・ビジネススクール・フォー・ヘルスによって提供されます。
このプログラムの目的は、変化する医療環境に対応し、そこで活躍することが求められる将来のリーダーシップの役割に向けて、皆さんを準備することです。
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このコースでは、理論、自己省察、そして対話のバランスを取りながら、将来の医療リーダーとなる皆さんが、リーダーシップの役割における複雑な課題を理解できるよう導きます。これにより、変化する状況の中で、多様な対応やアプローチを身につけることができます。医療サービスの進化と公衆衛生目標の達成を可能にするこのプログラムは、医療現場における戦略的リーダーシップに関する深い理解を皆さんに提供します。
UCLグローバル・ビジネススクール・フォー・ヘルスについて
UCLは、医学、健康、教育分野における研究と事業活動において世界をリードする、世界トップ10に入る実績のある大学です。そのため、UCLは世界初の健康専門ビジネススクールを設立するのに理想的な場所と言えるでしょう。
UCLは、人類の長期的な利益のために、批判的思考力と幅広い影響力が認められており、実践的な成果と社会の向上に尽力しています。健康はUCLのすべての学部分野に及び、大学職員の半数がグローバルヘルスと人間の幸福に関する分野に従事しています。
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UCLの進化する研究テーマ
UCLの研究は、卓越したリーダーシップと戦略的なイノベーションを通じて、健康と医療の影響力を高める最前線に立っています。UCLは好奇心と想像力を大切にし、知識と学問の拡大が社会の発展と向上における根本的な要素であると信じています。
コース構成
各参加者は、8週間にわたり、混合学習方式で学習を進めます。プログラムは3つのモジュールで構成され、各モジュールは2週間、モジュール間には1週間の学習休止期間が設けられています。
各モジュールは、非同期型のオンライン学習と毎週のライブオンラインセッションで構成されています。このハイブリッド型学習方式により、参加者は各自のペースで学習を進めながら、毎週のライブセッションを通じて学習意欲を維持し、プログラムの効果を高めることができます。
各モジュールは、2週間にわたって約10～12時間のコンテンツで構成されており、ビデオ、読書、プロジェクト課題などが含まれます。また、コースリーダーとの週1回のセッションは、学習内容を統合し、グループディスカッションに参加する貴重な機会となります。
コース全体を通して、参加者は多肢選択式クイズや採点されない自己反省演習などの自己評価を行い、教材の理解を深めます。参加者は、各モジュールの採点対象課題、短い記述式課題、および最終プロジェクトをすべて完了する必要があります。参加者には、このコースの修了証が授与されます。
修了後には、UCLグローバル・ビジネススクール・フォー・ヘルスより参加証明書が授与されます。
コース構成
Module One
Technicalities of a leader
This module introduces you to different frameworks and styles for leading and managing. You will learn critical skills in relation to healthcare leadership, which includes developing strategic priorities, creating a vision for your initiatives, stakeholder mapping and action planning. You will understand the role of leaders and stakeholder engagement
モジュール2
リーダーシップスキルを磨く
高齢化社会と技術・医療の進歩が進む現代において、このモジュールは、リーダーとしての自己像と資質を明確にすることを促します。自身の強み、他者からの評価、多様性の受容、そしてチームや組織レベルでの高いパフォーマンスの育成方法について探求していきます。
Module Three
Decision making and management styles
このモジュールでは、医療現場における複雑な状況や利害関係者との関連において、組織変革を適用することに焦点を当てます。変革を主導し管理する理論を検証するとともに、成果と影響を意味のある形で測定する方法を含め、変革管理戦略を設計する方法についても学びます。